7月21日下午，松原吉林油田医院召开“2021年医技科室上半年工作总结会议”。

                  院长石文杰、院长助理白玉雪、医技科室主任以及医护人员70多人参加了会议。

                         会议由院长助理白玉雪主持

　　会上，门诊部主任张艳梅对上半年医技科室门诊工作进行了总结。主要内容包括上半年工作量完成情况、存在问题、第二季度质量检查结果以及下半年工作计划及目标。

　　      院长助理白玉雪在会议上讲了话，她对医技科室上半年工作进行了简要回顾，对取得的主要成果及工作亮点做了进一步阐述。一是医技系统整体工作向好，上半年与去年同期相比，11个医技科室的门诊量都程度不同地实现了增长。病理科同比增长10.79%、CT室同比增长99.24%、内镜科同比增长122.50%、高压氧科同比增长150.34%、检验科同比增长88.64%、检验科同比增长88.64%、核磁共振室同比增长29.86%、介入科（导管室）同比增长49.79%、输血科同比增长200.06%、放射科同比增长2.13%。二是学科发展稳中有进，影像中心正式投入使用，近期还设立了影像门诊，扩大了医院门诊服务内涵。功能科近日与吉林大学中日联谊医院建立了联合科室，带动超声引导下介入技术的快速发展。三是上半年医院举行大型义诊活动，多数医技科室参与其中，大型义诊增加了医技科室门诊量。四是在医院“百日会战”中，医技科室取得了显著成效。检验科、输血科、高压氧、CT等科室工作量得到了大幅增长。

　    　在谈到下半年医技科室工作时，白玉雪要求各科室要按照医院的安排和部署，形成“一盘棋”，为实现全面工作目标做好工作。第一，各科室要认真总结上半年工作，要“回头看”，查找不足，补齐短板，做到提质增效，推动业发展务。第二，要按照十八项医疗核心制度规范医疗行为，患者治疗的适应症、禁忌症等方面都要给予高度关注。在治疗上，要有临床医生参加，确保操作规范、安全。特别要做好辐射安全管理。CT、普放、核磁、核医学在扫描过程中，要做到门、灯联动设施完好，告知患者标识齐全。医护人员防护服、计量盒佩戴要符合要求。第三，要加强对外合作，引进新项目。通过业务发展盘活亏损科室业务，实现业务快速增长。第四，要打造科室和谐的人文环境。科主任要带头做表率，运营助理要支持主任工作，上下拧成一股绳，劲往一处使，齐心协力把工作做好。五是在医院“百日会战”中，要进一步扩大医技科室成果，使各科室工作量得到了大幅提升。

　　会上，院长石文杰发表了讲话。石院长首先对上半年医技科室工作取得的优异成绩给予了充分肯定。他站在医院战略发展的高度，总结了医院近三年来改革取得的成果，分析了医院当前面临实现减亏目标的严峻形势，要求医技科室在医院发展中，要有使命担当，为医院整体水平的提升做贡献。一是在医院进入快速发展时期，医技科室要跟上医院发展步伐。要充分认识到医院的发展与医技科室的门诊量相辅相成，要与医院各项管理制度同步发展。二是在继续深化医疗改革中，抓好学科建设这一关键环节，发挥“三甲”医院引领优势，在本地区走在前面，确保医疗技术的领先地位。如肺结节诊治等技术的开展，要建立MDT松散型的联合体，要梳理出治疗流程。各科要团结协作，实现和谐发展。三是医技科室要按照医院中长期发展目标做好发展规划。要根据业务拓展引进设备，为新技术、新项目的开展提供基本保障。四是要做好人才引进，强化对外合作，为学科发展提供保障。五是进一步提高优质服务水平，增加服务项目，为患者提供一流的服务。