1月17日，松原吉林油田医院召开2022年医技系统工作会议。医院党委书记、院长韩伟、副院长白玉雪及全院医技系统科室、职能科室100多人参加会议。

　　副院长白玉雪主持会议。

　　医院门诊部主任张艳梅在会上汇报了2021年医技系统及门诊部工作情况及2022年工作计划。汇报详细介绍了全院医技科室14项重点工作。其中包括成立影像中心，实现了医学影像的互联互通、信息共享，更好的为百姓服务；成立了影像门诊，为患者解惑答疑，加强了临床科室与医技科室的合作，让患者少跑路，近距离就能得到专家的意见和建议；CT科、病理科等积极与临床科室互动，联合开展MDT促进医院多学科共同发展；检验科2021年初参与完成了松原市全员核酸检测任务，完成标本检测近100万项次；CT科开展AI肺结节诊断技术、CT引导下穿刺活检和肿瘤消融技术、肿瘤供血血管三维成像、脑卒中灌注+CTA一站式成像；泌尿系结石成分分析等多项新技术；肺结节AI医学影像辅助诊断系统通过人工智能+医生的方式，使肺结节检出率及阳性率明显提高，可以做到肺结节更为精准的检出，为我院建设肺癌早期筛查中心奠定基础；核磁共振科的乳腺MRI、直肠MRI、神经系统灌注成像等特殊先进技术的进一步推广及常规应用，使我院磁共振影像检查、诊断水平在松原市独占鳌头，为外科、肿瘤科、神内科提供了高效精准的影像诊断，帮助实现精准治疗，提高科室实力；功能科安装了新的报告单书写系统，基本做到零漏诊、零误诊；病理科的新项目免疫组化（A L K）检测 ，为肺癌患者的治疗提供可靠依据；介入科配合临床开展了房颤的射频消融术、高难度脑梗介入治疗等多项新技术；内镜科大力开展无痛内镜，解决了以往患者不能耐受的普通内镜下治疗，增加了胃镜及肠镜的内镜下息肉切除量；核医学科可开展治疗瘢痕疙瘩、婴幼儿血管瘤、甲亢和甲状腺摄碘率、ECT骨显像、甲状腺显像等，患者数量提升；高压氧科与ICU医护人员合作，对移动吸痰机加以改造，使之适合在高压状态下的负压吸痰，大大提高了高压氧在危重急患者中的救治能力；体检科积极开展下沉义诊活动，扩大了医院地区影响力，扩展患者群体。同时提出了存在的问题和2022年狠抓医技质量管理，进一步提高医技科室医务人员整体素质，发挥临床科室与医技科室的桥梁作用，增加医技科室与临床科室的沟通，鼓励医技科室将新技术、新项目介绍给临床科室，共同携手促进医院发展的工作规划。

　　副院长白玉雪讲了话。她结合2021年度医院医技整体经营和发展情况，提出今后四项重点工作。一是进一步加强医技科室学科建设，开展高质量、高水平检查检验项目，打造区域领先优势。近期要迅速将分子病理检测开展起来，争取打造成松原地区分子病理检测中心权威机构，与外科手术协同发展。二是人员培训要有序规划。长短期进修人员要带着任务去，带着项目回，掌握前沿技术，应用到实际工作中。三是进一步加强医疗质量与医疗安全。今年医院将对标吉林省“三甲医院”复审考核细则，逐条逐项检查落实情况，及早为“三甲”复审工作做准备。四是继续提高服务质量，改善服务态度。特别是与患者接触较密切的检查科室要从细节服务上下功夫。一要每天提早10~20分钟到岗，提前做好登记预约工作。二要检查流程，做到简约精细，提高患者的检查舒适度。三要坚持首问负责制。优质服务是我院近三年的一项长期工作，我们一定要持之以恒的把这项工作做好。白玉雪还就春节假期工作提出几点要求。

　　党委书记、院长韩院长最后讲了话，他说，医技是现代化医院的重要组成部分。医技科室过去被称为辅助科室，但如今，在医学科技高速发展的浪潮中，医技科室已向高度专业化、管理中心化和多学科进行协作的方向发展。在过去的一年，全院医技科室克服许多困难，辛辛苦苦，兢兢业业，完成了多项重点工作，积极与临床互动，有效地促进全院医疗事业的快速发展，对此，他表示满意和感谢。他说，医疗技术是医疗质量的内在核心，而医技科室已成为医院临床医疗工作中的重要环节和支柱。医院未来发展仍面临着严峻经营形势，各医技科室要有紧迫感、责任感和使命感，全体医技人员要高度重视医疗技术创新是提高医疗质量的重要手段的重要意义，要加强学习，拓宽视野，掌握前沿信息，敢于接近高端技术，并积极引进新项目、新技术。在管理方面，各医技科室要精细管理，要抓出成效，要更加严格规范。大家要统一思想，转变观念，在优质、高效、低耗的经营模式下，以质量管理为核心，以成本管理为主线，走质量效益型发展之路。他强调，提高技术是医院发展永恒的主题，大家必须坚持以病人为中心，持之以恒的抓下去，树立一盘棋思想，齐心协力，共度难关，我们的目标就一定会实现。