10月11日，松原吉林油田医院在门诊十四楼会议室召开干部会议暨2023年第三季度经营分析会。 

    会议系统分析了三季度医院经营情况，梳理了年度经营指标，安排部署四季度重点任务。会议要求全院上下要坚定发展信心，聚力攻坚，奋力冲刺年度目标任务。 

     会上，绩效办、财务科、运营部分别从绩效考核情况、财务数据情况及经营情况进行分析汇报。  

    总会计师阎阁从四个方面对三季度总体运营情况进行了总结，并结合当前发展形势对四季度的经营工作进行安排。

      医院党委书记、院长韩伟结合前三季度总体经营情况和四季度重点工作提出了意见建议，韩伟要求：

      一、强化党建引领，扎实开展好主题教育工作。医院党委要进一步加强主题教育的组织领导，准确把握主题教育总要求和目标任务，认真落实党中央部署安排，抓好主题规定动作，切实把功夫下在解决问题、改进工作上，确保主题教育取得实实在在的成效。

      二、持续发力，咬定目标不放松，坚决完成今年的目标任务。要进一步加强内部管控，严格绩效考核，从管控要效益；积极调整优化结构，降低药耗占比，提高有效收入；对标目标任务，理清思路、细化分解任务，确保圆满完成年度经营指标。            三、提高医疗质量和医疗安全，为患者提供安全、便捷的诊疗环境。确保患者诊疗安全，是永恒不变的主题。要严格遵守各项规章制度和技术操作规程，进一步提高服务质量，避免服务缺失，严防医疗事故发生。要优化门诊就诊流程，改善患者就医体验；利用好三年优质服务行动计划，很抓服务质量和医疗质量，做到两手抓，两手都得硬；职能部门要发挥作用，主动履职，要提高工作效率，确保医疗安全。

      四、超前谋划，为高质量完成明年各项工作打好基础。为确保公司及医院的“十四五”发展规划顺利实施，要提前做好明年工作规划和设想，各部门、科室要着手组织召开务虚会，对标对表三级医院评审、绩效国考等标准要求，谋划好2024年各项工作，为医院的未来发展。 

    韩伟强调，医院党委要严格落实通用技术集团党组和宝石花医疗党委的决策部署，以高质量党建引领高质量发展，深刻认识开展医药领域腐败问题集中政治的必要性和重要性，全面加强安全生产，确保完成年度目标任务，为医院高质量发展打好坚实基础。 

      江南总院领导班子成员及临床、医技科室主任、护士长、运营助理和江北医院领导班子及助理、基层院所长共170人参加会议。